【淘宝】拼多多：1亿人的选择与质疑

    拼多多：1亿人的选择与质疑

从《中国新歌声》到《极限挑战》《醉玲珑》，不管是综艺还是剧集，拼多多成为了它们今年最大的金主。据悉，仅《极限挑战》的特约赞助权，拼多多就豪掷了1亿元。

拼多多生长野蛮，低价、劣质的铜臭味，从微信大妈群蔓延到朋友圈，甚至开始点对点邀请好友注册参团。拼多多诞生第一年，有人说它活不过年末;第二年，同样的言论一直不息。到了现在，人们更多的发问却是，崛起的为什么是拼多多?

做不做淘宝生意

在电商生意中，拼多多属于平台模式，直接面对着淘宝。

淘宝通过聚拢商家和用户，居中提供交易服务，并向商家收费，是线上的商业地产。拼多多也一样，商家入驻，连接用户，向商家收取佣金、保证金，以及流量费用。

在它起步的2015年，稍有常识的电商创业者都不可能选择平台模式。这一年是bat跑马圈地最为激烈的一年，只要是它们所触及的领域，都会成为风口，并带来大量的资本。当时创业的议题是，bat布局了同样的业务，你该怎么办?

拼多多创始人黄峥，这位海归硕士、谷歌才子，在言必称“躲过bat”的商业世界里，却主动去复制bat业务。生存，便成了首要问题。

裂变传播，让微信这个超级app，给很多行业带来了红利。一开始，大家都相信，微信的流量和电商结合起来会很有机会。但是从最早挖掘微信红利的微店、有赞，到后来官方力推的京东，都没有获得想象中的成功。很多业内人就死心了，“连京东都不行，看来这是个伪需求”。

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